Cómo la tecnología dentro del proceso de M&A puede aumentar tus posibilidades de negocio.

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Dado que las empresas enfrentan una falta de personal cualificado a raíz de la pandemia, algunas están implementando diferentes métodos para conseguir sus metas, como por ejemplo, las adquisiciones de empresas cualificadas. 

Esta estrategia de adquisición es particularmente común en los sectores de la Salud y de las Tecnologías de la Información (TI), donde la demanda de profesionales capacitados es excepcionalmente alta, pero la escasez de habilidades es común.

Según Mercer, el 98% de las empresas tienen una importante escasez de habilidades, mientras que Manpower dice que la escasez mundial de talento está en su punto más alto en 16 años. Informa que las tres cuartas partes de las empresas en todo el mundo tienen dificultades para cubrir las vacantes.

Una mano de obra cualificada es fundamental para el éxito empresarial. La incapacidad de encontrar personas con las habilidades adecuadas puede tener un efecto negativo en el desempeño del negocio, sofocando el crecimiento y pesando sobre el personal al que se le pide que haga más para compensar el déficit.

Con la falta de personal calificado en el mercado laboral, el proceso normal de contratación puede ser terriblemente lento e ineficiente. Esto ha contribuido a un marcado aumento en el número de empresas que apelan a la adquisición de talento como una razón para buscar acuerdos de M&A (Fusiones y adquisiciones).

Beneficios de adquirir

Al identificar y contratar a todo un equipo de personas capacitadas, las empresas que siguen una estrategia de adquisición tienen como objetivo evitar los retrasos y las frustraciones en el mercado laboral. El término conocido como Acquihiring también permite a los empleadores traer un grupo de personas que están acostumbradas a trabajar juntas.

Sin embargo, también hay peligros potenciales, como en cualquier estrategia de reclutamiento. Cuando el talento es el factor motivador en un acuerdo de M&A, es importante que el comprador tenga una estrategia clara. Una transacción de adquisición no tendrá mucho sentido si las personas clave se van, lo que significa que los compradores deben tener un plan para retener a estas personas.

Cuando se ejecuta correctamente, la contratación puede ofrecer mejores resultados que otros tipos de contratación, incluida una mejor retención de empleados, un aumento en la motivación de los empleados y la confianza en las ambiciones futuras de la empresa contratante.

La adquisición es especialmente común en el sector tecnológico. La pandemia aceleró los planes de transformación digital de muchas empresas, creando una gran demanda de trabajadores calificados que puedan realizar programación front-end, crear API o tener experiencia en bases de datos y ciencia de datos.

De manera similar, el interés en el sector de la salud se ha disparado en respuesta a la pandemia, lo que ha llevado a muchas empresas a explorar la posibilidad de agregar un componente de atención médica a sus negocios. La forma más rápida de lograr esto es a menudo adquiriendo el talento a través de M&A. Acquihiring puede ser una buena manera de aprovechar la experiencia que falta en la industria a medida que una empresa busca expandirse a nuevas áreas.

Automatización

A pesar de los beneficios, las ventajas de la adquisición pueden ser difíciles de lograr cuando se realizan a través de los canales tradicionales de M&A. Aquí es donde las plataformas como Dealsuite pueden marcar una gran diferencia para los profesionales de M&A.

El algoritmo de Dealsuite ayuda a mejorar el abastecimiento de acuerdos al ofrecer una descripción general de los acuerdos relevantes y permitir que los profesionales de M&A se comuniquen con otros negociadores de manera más eficiente. Estas herramientas están haciendo que la contratación sea una estrategia mucho más efectiva en el entorno actual de escasez de talento.

Un enfoque para abordar la escasez de mano de obra ha sido deconstruir los trabajos en tareas discretas y automatizar tareas siempre que sea posible, y algunas empresas están utilizando las fusiones y adquisiciones para comprar la tecnología que necesitan para automatizar esas tareas.

Ya sea que las adquisiciones estén motivadas por el talento o la tecnología, la capacidad de obtener acuerdos rápidamente y hacer que las transacciones avancen de manera eficiente es clave. La optimización de su proceso de adquisición con Dealsuite le permite a usted y a sus clientes utilizar las adquisiciones de formas creativas que antes no eran posibles.

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